Le guide ultime pour maîtriser tous les types de questions en 2026
Maîtrisez chaque type de question pour être prêt à tout
Parlez-moi de vous, qualités/défauts, style de travail
35 questionsPourquoi ce poste, pourquoi notre entreprise, objectifs
28 questionsExpérience, réalisations, expertise technique
42 questionsMises en situation, gestion de conflits, résolution de problèmes
38 questionsPrétentions salariales, négociation, avantages
18 questionsValeurs, travail d'équipe, environnement idéal
25 questionsLes incontournables avec exemples de bonnes et mauvaises réponses
"Je suis chef de projet digital avec 5 ans d'expérience dans le e-commerce. J'ai piloté la refonte complète du site de mon entreprise actuelle, ce qui a généré +40% de conversions. Je suis passionné par l'optimisation UX et j'ai développé une expertise en analytics. Je recherche maintenant un nouveau challenge où je pourrai mettre à profit mes compétences en transformation digitale, ce qui correspond parfaitement à votre projet de modernisation."
"Eh bien, j'ai 32 ans, je suis marié avec deux enfants. J'ai fait mes études à Lyon, puis j'ai travaillé dans plusieurs entreprises. J'aime le sport et les voyages. Je suis quelqu'un de motivé et sérieux."
"J'ai beaucoup appris dans mon poste actuel et j'ai pu mener à bien plusieurs projets importants. Après 3 ans, j'ai fait le tour de mes missions et je recherche de nouveaux défis. Votre entreprise m'attire particulièrement pour son approche innovante dans le secteur et les opportunités d'évolution internationale que vous proposez, ce qui correspond à mes objectifs de carrière."
"Mon manager est insupportable, l'ambiance est mauvaise et je ne suis pas assez payé. En plus, l'entreprise va mal et il y a des rumeurs de licenciements. Je préfère partir avant qu'on me mette dehors."
"Je peux parfois être trop perfectionniste, ce qui me faisait perdre du temps sur des détails. J'ai appris à mieux prioriser et à définir le niveau de qualité attendu dès le départ. J'utilise maintenant la méthode 80/20 pour être plus efficace. Par exemple, sur mon dernier projet, j'ai pu livrer 2 semaines plus tôt en me concentrant sur l'essentiel."
"Je n'ai pas vraiment de défauts" ou "Je suis trop perfectionniste, je travaille trop" ou "Je suis nul en Excel et je déteste les chiffres."
"Dans 5 ans, j'aimerais avoir développé une expertise reconnue en transformation digitale et avoir mené plusieurs projets d'envergure. J'aspire à évoluer vers un rôle de management où je pourrai transmettre mes connaissances. Votre entreprise offre ces opportunités d'évolution, notamment avec votre programme de formation au leadership."
"À votre place" ou "Je ne sais pas, on verra bien" ou "J'aurai monté ma boîte et je serai parti."
"Je corresponds parfaitement au profil recherché : j'ai l'expérience technique en développement React que vous demandez, plus une vraie sensibilité UX acquise en travaillant avec des designers. J'ai déjà géré la migration d'applications legacy vers des architectures modernes, ce qui est votre enjeu actuel. Enfin, ma capacité à vulgariser le technique me permet de bien communiquer avec les équipes métier, ce qui sera crucial pour ce poste transverse."
"Parce que je suis le meilleur" ou "Je ne sais pas, c'est à vous de décider" ou "Parce que j'ai vraiment besoin de ce travail."
"D'après mes recherches et mon expérience, les postes similaires se situent entre 45K€ et 55K€ selon le package global. Je suis ouvert à la discussion car le projet et les perspectives d'évolution sont aussi importants pour moi. Quelle est la fourchette prévue pour ce poste ?"
"Je ne sais pas, faites-moi une offre" ou "Le salaire n'est pas important" ou donner un chiffre très précis sans flexibilité.
Structure parfaite pour répondre aux mises en situation
Décrivez le contexte : où, quand, avec qui, quel était l'enjeu.
Exemple : "Lors de mon stage chez XYZ, nous devions livrer un projet client en retard de 2 semaines..."Expliquez votre rôle et responsabilité spécifique dans cette situation.
Exemple : "En tant que chef d'équipe, je devais reorganiser le planning et remotiver l'équipe..."Détaillez les actions concrètes que vous avez entreprises.
Exemple : "J'ai organisé un daily meeting, redéfini les priorités, et mis en place un système de pair programming..."Présentez les résultats obtenus, avec des chiffres si possible.
Exemple : "Nous avons livré avec seulement 3 jours de retard, le client était satisfait et nous a confié un nouveau projet de 200K€..."Entraînez-vous avec notre coach virtuel
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Les 7 premières secondes qui comptent
Durée : 15 minComment les déjouer avec élégance
Durée : 20 minTechniques pour obtenir +20% en moyenne
Durée : 25 minRéussir ses entretiens à distance
Durée : 18 minTechniques de relaxation et confiance
Durée : 12 minL'art du suivi post-entretien
Durée : 10 minAyez 5-7 histoires prêtes illustrant vos compétences clés avec la méthode STAR.
Connaissez leurs produits, actualités récentes, valeurs et challenges du secteur.
Ayez toujours 3-5 questions intelligentes sur le poste, l'équipe et l'entreprise.
Jamais en retard, mais pas trop tôt non plus. Utilisez ce temps pour vous recentrer.
Poignée de main ferme, contact visuel, posture ouverte et souriez naturellement.
Ne coupez jamais la parole, reformulez pour montrer votre compréhension.
Réponses de 1-2 minutes max. Si besoin de plus, demandez "Souhaitez-vous plus de détails ?"
Ne mentez jamais. Il vaut mieux dire "Je ne sais pas mais je peux apprendre".
Respirations profondes, visualisation positive, et rappelez-vous : c'est un échange.
Email de remerciement personnalisé rappelant un point clé de l'entretien.
Soyez honnête mais positif. Expliquez ce que vous avez fait pendant cette période (formation, projet personnel, voyage) et ce que vous en avez appris. Montrez que vous êtes maintenant prêt et motivé.
Admettez-le avec confiance : "Je n'ai pas d'expérience directe avec cela, mais voici comment j'aborderais le problème..." ou "C'est un domaine que j'aimerais approfondir."
Attendez qu'ils abordent le sujet ou que vous ayez une offre. Basez-vous sur le marché, votre expérience et la valeur que vous apportez. Ne donnez jamais votre salaire actuel en premier.
Testez votre tech avant, fond neutre, éclairage de face, regardez la caméra pas l'écran, coupez les notifications, et ayez un plan B si la connexion lâche.
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